我们的成长足迹
成长足迹
2001年———张纪伟成立北京盛安德科技发展有限公司
2003年———盛安德正式进军欧美软件外包市场
2010年
2013年
———德勤高科技、高成长亚太区500强



2013年
2014年
2016年
———盛安德荣膺国际外包专业协会(IAOP)明日之星

“自由创新”的文化氛围
2006年———鼓励员工的个性自由和创新,开始逐渐废除公司内部各种与之相悖的制度条款。
全公司范围内鼓励员工这样工作:
自我管理,独立工作和解决问题
接受建议而不是听从命令
尽量透明而不是隐藏
对自己的工作负责,不做监督下的“机器人”

2007年———开始鼓励和支持有意愿、有能力的开发工程师回到家乡建立分公司和研发中心。
2010年
———开始发展整套的培训体系,包含技术,英语,开发方法/质量,客户协作与沟通
等等。
2011年———取消了沿用10年的上下班打卡制度。
2012年
———公司开始输送程序员到美国子公司工作和生活,深入了解美国文化,直接面向客
户,以更好的服务于客户。

敏捷理念
2006年———认识到敏捷方法更适合离岸开发,并尝试将其应用于离岸开发中心业务。
2009年———开始培养能够从商业价值的角度考虑软件质量的开发工程师。
2012年———敏捷理念被广泛应用于软件开发及公司各个部门的日常工作中。
2016年
———开始针对全球客户提供具备全栈开发能力的敏捷开发工程师与客户协同创新,
开发给客户带来真正价值的软件。

最适合程序员工作和发展的软件公司

客户付费(收入)的60%~80%直接支付给开发工程师;
分公司机制为工程师创立自己的事业提供了平台 – 盛安德目前在全球6个国家设有21个办公室,80%由开
发工程师选择回到家乡或者在海外创立。