盛安德

盛安德服务要求企业尽量扁平化，扁平化的管理模式更容易适应盛安德服务。一家企业不断探索内部管理模式与自己提供的产品（服务）相匹配，最终可以形成其市场竞争优势。例如，一家传统制造业企业，实施较为严格的层级管理，关注分工和流程，以保证最终的产品质量，形成市场竞争力。一家设计公司，要通过层级管理来提升效率和设计质量，是很困难的，因为需要创新的工作难以采用统一的标准来衡量质量，效率也不能简单的用单位时间设计数量（产出）来衡量，所以有很多顶级的设计公司都采用合伙制。

程序员的工作本质上是创新，所以程序员就是盛安德服务中的创新工作者。

能够衡量的工作成果，是一切管理工作的基础。而创新本身很难通过“管理”来实现，这里带引号的“管理”，是指日常分配、检查和监督的工作，创新需要一个更长远的目标，和一个相对宽松的环境。

盛安德服务是什么

( What )

团队成员在自我管理下独立解决问题，不是完成上级（项目经理）指派的工作任务，这是盛安德服务的特征之一。盛安德服务要求团队建立一个新的工作模式，这个模式对团队里的初、中级程序员而言难度更大。独立解决问题的过程，让初、中级程序员经验不足的情况完全暴露出来。所以一般的做法（旧模式），是让项目经理（高级程序员）负责解决方案，初、中级程序员去实施，这样保证团队整体的工作产出。

盛安德一直把诚实、透明的原则作为贯穿整个公司内部管理和外部业务的重要价值观。我们要求每个人把自己的真实的综合能力，从一开始就展示给客户。