企业信息化/数字化转型三种方式如何选择：购买成品软件、自建开发团队、找外包公司。听听张总怎么说。
关于作者：
张纪伟 · Jerry
盛安德科技CEO，创始人
2001年，张纪伟创立了盛安德。作为公司的创立者和掌门人，他负责盛安德的发展战略方向。创办盛安德前，张纪伟在《互联网周刊》担任编辑部主任，全面负责杂志运营。
相关内容：
我们为什么不做传统固定价格项目?
合同里固定的价格，也固定了软件的价值。如果项目外包只是单纯的降低甲方研发成本，没有真正的创新产生，这个行业存在的价值也不大。
一文了解什么是订阅式IT团队共建（软件开发ODC）
ODC是Offshore Development Center的缩写，翻译过来叫离岸开发/研发中心。但是，也有人说是Offshore Delivery Center。我们更愿意用Offshore Development Center，因为我们不仅仅是在做交付，我们更愿用一个过程的词，而不是一个结果。……
论“敏捷”之惑
“敏捷”，不仅仅是一种方法论，更关乎思维方式或做事的态度与哲理。 盛安德科技曾是推行“敏捷”理念的先驱者，如今已不再强调这个理念本身了，因为我们发现，多数人只是将其理解为一种工作流程，行事之道却早已背道而驰了。而我们的初衷，是希望团队中的每个人都可以在此理念指导下更加独立地工作，激发自己的创造力。 ……
从Agilisys看我们的发展策略
”Our values are the essence of how we behave and who we are.“ ”Agilisys is only able to provide the service we can due to the skills of our people.“ ”……
第一次做“敏捷教练”
一位软件产品公司朋友找我，想在公司内部推动敏捷，让我帮忙做研发团队敏捷教练。这是四、五个月前的事情，不久前，团队终于在Scrum模式下完成了一款产品升级，尽管跌跌撞撞，但还是坚持下来了。我在过程中只参加了两次回顾会。 第二款产品比第一款困难得多，无论技术难度还是业务复杂度都不在一个量级上，团队里有一……
写在盛安德成立14年：用敏捷协助客户业务创新
这两年国内IT行业有较大发展，尤其是互联网产业突飞猛进，加剧了行业人才竞争。我们一直引以为傲的薪水优势已经消失殆尽，尽管我们在提升报价上不遗余力，尤其在美国市场，近两、三年我们的报价提升了50%以上。如果单纯提高报价，靠传统的项目外包业务和供应商ODC模式（Vender），我们的可提升空间已经不大了……
了解盛安德（上）——关于盛安德服务的What和Why
盛安德服务是什么 ( What ) 团队成员在自我管理下独立解决问题，不是完成上级（项目经理）指派的工作任务，这是盛安德服务的特征之一。盛安德服务要求团队建立一个新的工作模式，这个模式对团队里的初、中级程序员而言难度更大。独立解决问题的过程，让初、中级程序员经验不足的情况完全暴露出来。所以一般的做法……
盛安德的核心竞争力是优秀的程序员
盛安德的核心竞争力是优秀的程序员。能够了解自己行业，做好数字化的，只有客户自己，不是软件公司们。我们应该有这个自知之明。我们提供一个好的环境，让程序员能够安心工作和发展，让他们和客户一起，为企业的数字化持续努力。
ChatGPT会取代程序员吗?
ChatGPT在国内被炒得很凶，说很多职业都将被这个人工智能产品取代，其中排在最前面的就是程序员。有人试着用它写代码，说它的编码能力一流。我还发现身边的程序员已经开始用它改bug，效率超高。 我相信人工智能技术一定可以取代只写代码的程序员。 在软件行业以外，大部分人会认为程序员就是写代码的，客户写……