如何能够在三个月的时间里完成客户的所有需求，并且保证提交的版本能够帮助客户解决实际业务问题？这就需要让客户尽早知道正在开发的软件是否符合其业务需求，同时将其反馈意见尽快应用到正在开发的软件上。为了达到这个目的，我们采取了持续集成、两周一迭代的开发方法，使客户能够每周用到、和评估不断“长大”和完善的软件。通过对软件的使用尽早地发现问题，并且通过和盛安德团队的合作在最短的时间内解决问题，减少风险和浪费，使开发效率达到最高。

在整体的开发进展中，开发团队和客户之间是透明的。通过每天的邮件、即时通讯工具和项目管理工具，客户能够直接了解到开发团队的进展情况和遇到的问题，以便及时对已完成的功能提供足够的反馈；也能够及时了解开发团队遇到的困难和问题，从用户角度和资源协调方面给予相应的支持。同时，每周还有语音会议来加强了客户跟团队的沟通。