创新与自由
盛安德推行员工自我管理,尽量减少制度上的条条框框;尊重和重视员工的独立自主性和个人想法;并且提供宽松自由的工作环境,以便最大程度的发挥个人才能。如:盛安德的工作时间灵活,上下班不用打卡,员工根据自己的情况自主安排上下班时间,必要时还可以在家办公;我们注重沟通和团队协作,随处可见为各种商量讨论争论而设的独立隔间和白板,规模从二三人到几十人不等;有专门的休息室提供书报刊,现磨咖啡,茶和各种饮料。。。在这样的环境里,才能展现自我,发掘到自己的价值和工作的乐趣。
这儿,你可能会成为技术专家,某个新开发方法的先行者,事业部的管理者,或者国内或国外分公司的负责人…在盛安德,一切皆有可能。
Why should I obey you?
“为什么我要听你的?” 在盛安德,人们似乎没有机会发出这样的质问。因为没有人会去命令你做任何事情。我们的团队和部门都有明确的角色定位和分工,但这仅意味着责任的不同。管理者管事不管人,他们会发现问题提出建议,也会尊重和支持他人的决定。在积极发挥个人能动性基础上实现的团队协作才能发挥最大的能量。
不论是项目组还是各个部门,每个人都在自我管理下工作,根据自己的职责和工作目标制定计划并根据外界情况的变化自己不断调整去达到目标。
- 接受建议而不是听从命令
- 尽量透明而不是隐藏
- 为自己的工作负责,不做监督下的“机器人”
Library
盛安德图书室目前拥有三千多册图书,包括管理,技术,人物传记,育儿,推理,文学,历史,经典名著等各种题材。 根据员工的期望和反馈,我们在持续增加我们的图书。