自我管理开发中心
盛安德自我管理开发中心具有以下特点
- 针对大中型项目的开发而设计;
- 成熟培训方法保证半年内组建20人以内成熟团队:通畅的基于双方工作习惯的合作方法,稳定的迭代效率和质量;
- 全职项目经理负责顺利合作,管理团队稳定运作和提交质量;
- Scrum,XP, UP等敏捷开发方法灵活剪裁混合,以达到最轻团队结构和最佳开发效率。
敏捷理念的应用具体体现在
- 迭代式开发;
- 以通过客户检查的可使用提交物作为一个迭代的结束;
- 自我管理下工作的程序员;
- 根据情况,对Scrum 每日会议,单元测试,结对编程等实践的有选择应用。
成功案例
打造欧洲最大的网上餐馆预订系统
关键词:英国餐饮行业,迄今为止已合作3年多,13~16人团队,敏捷开发
16人团队和英国客户三年的不懈努力 --- 大型ERP产品已经上市
关键词:制造业,Scrum 敏捷开发, 迄今为止已合作3年, 16人专职团队,目前团队减为3人负责产品维护
盛安德保障条款(摘自合同)
- 盛安德免费提供40 人小时的开发服务以便顺利开展新的合作。
- 如果客户对最近的一个迭代不满意并且在一周内提出,盛安德无条件退回相应款项
- 签合同后10个工作日内,客户可以无条件取消合同,合同取消意味着没有任何费用产生。
- 不论什么原因,如果团队管理人员被替换,盛安德提供20天的免费期用于相关知识传递,普通工程师,10天。
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请致电:400 029 0219 或 010-8202 9171
或email 至:sales@shinetechchina.com。